La pleine conscience au travail : une revue systématique de la littérature

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2019

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Christophe Czuly et al., « La pleine conscience au travail : une revue systématique de la littérature », @GRH, ID : 10670/1.sj7xep


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L’objectif de ce papier est de présenter les principales avancées sur la pleine conscience en milieu professionnel ces dix dernières années et ses effets en entreprise. Alors que nous assistons à l’émergence d’une littérature dédiée à la pleine conscience, ce thème souffre encore d’un manque de consensus quant à sa conceptualisation. Après avoir clarifié le concept et à partir d’une revue systématique de littérature et d’une analyse de celle-ci, cet article vise à comprendre les effets de la pleine conscience en entreprise. Le traitement des données automatisé a été effectué avec TROPES et l’extension graphique GEPHI. Il en résulte un cadre intégratif synthétisant les connaissances sur le sujet qui pose les fondations théoriques pour les recherches futures. Les résultats et leur analyse montrent l’importance de la pleine conscience en entreprise de par ses effets sur les réactions et comportements organisationnels contribuant à la performance des employés. Nous proposons également des pistes d’investigation afin de nourrir la dynamique de ce domaine de recherche.

The objective of this paper is to present the main advances on mindfulness in the workplace over the past ten years and its effects in companies. While we are witnessing the emergence of a literature dedicated to mindfulness, this theme still suffers from a lack of consensus as to its conceptualization. After having clarified the concept and based on a systematic literature review and analysis, this article aims to understand the effects of mindfulness in companies. The automated data processing was done with TROPES and the graphic extension GEPHI. The result is an integrative framework synthesizing knowledge on the subject which lays the theoretical foundation for future research. The results and their analysis show the importance of mindfulness and its effects on organizational reactions and behaviors that impact employees’ performance. We also propose avenues of investigation to feed the dynamics of this field of research.

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