Le mécénat de compétences en association : analyse et questionnements pour le travail social

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2021

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bénévolat mécénat de compétences gestion associative volunteering skills patronage associative management


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Ósia Vasconcelos et al., « Le mécénat de compétences en association : analyse et questionnements pour le travail social », Le Sociographe, ID : 10670/1.smys2i


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Institué par la Loi Aillagon d'août 2003, le mécénat de compétences est à l'origine d'une forme singulière d'engagement à l’intersection de trois sphères : entreprise, salarié et association. Dans un contexte de baisse régulière des subventions publiques, les associations s'orientent vers ce type de ressource mais ses impacts sur la gestion associative restent méconnus. Ici, une analyse du mécénat de compétences à partir de l'angle associatif est proposée, en s'intéressant à ses effets en termes de professionnalisation et déprofessionnalisation du travail social.

Established by the Aillagon Law of August 2003, skills patronage is the root of a singular form of commitment at the crossroads of three spheres: company, employee and association.In a context of steady decline in public subsidies, associations are turning towards this type of resource but its impact on associative management remains unknown.Here, an analysis of skills patronage from the associative perspective is discussed, focusing on its effects in terms of social work professionalisation and de-professionalisation.

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