Reporting sur le Business Model et performance perçue par les investisseurs en Afrique

Résumé Fr En

La question de la perception de la performance que les investisseurs ont à travers le reporting sur le Business Model dans un contexte socio-politique incertain est peu abordée. L’objectif de cet article est donc d’analyser l’impact de la divulgation d’information, en termes d’évolution du Business Model sur la perception de la performance des firmes par les investisseurs sur la Bourse Régionale des Valeurs Mobilières (Côte d’Ivoire). Les résultats suggèrent que dans un environnement socio-politique incertain et marqué par des mutations technologiques, des modifications du Business Model existant ainsi que le développement de nouveaux modèles sont utilisés pour adapter les organisations aux nouvelles contraintes de l’environnement. Les résultats montrent également que le reporting sur le Business Model, en termes de nouveauté, de complémentarité entre les outputs et de comptabilité d’intention affecte positivement la perception de la performance de ces firmes par les investisseurs. Cependant, l’effet du reporting du Business Model orienté efficience sur la perception de la performance n’est pas significatif. En outre, dans ce type d’environnement, le Lock-In des participants au Business Model n’est plus adapté et affecte négativement la perception de la performance par les investisseurs. Les résultats plaident globalement pour le reporting sur le Business Model dans les rapports annuels des firmes afin de mieux informer les investisseurs en particulier lorsque l’environnement est très incertain comme en Afrique.

The question of the perception of the performance that investors have through the reporting on the Business Model in an uncertain socio-political context is little addressed. The objective of this article is therefore to analyse the impact of disclosure of information, in terms of evolution of the Business Model on the perception of the performance of firms by Regional Stock Exchange investors (Côte ivory). The results suggest that in an uncertain socio-political environment marked by technological change, modifications of the existing Business Model as well as the development of new models are used to adapt organizations to the new constraints of the environment. The results also show that the reporting on the Business Model, in terms of novelty, complementarity between outputs and intention accounting positively affects the perception of firm performance by investors. However, the effect of efficiency-oriented Business Model reporting on the perception of performance is not significant. In addition, in this type of environment, the Lock-In of Business Model participants is no longer appropriate and negatively affects the perception of performance by investors. The results generally plead for reporting on the Business Model in the annual reports of firms in order to better inform investors, especially when the environment is very uncertain as in Africa.