GPEC territoriale et évaluation du travail : essai d'analyse

Résumé Fr En

La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences appliquée à l’échelle d’un territoire (GPEC-T) se développe en France ces toutes dernières années, notamment sous l’impulsion des pouvoirs publics. L’objet de cette contribution est d’éclairer la logique des pratiques de GPEC-T dans une perspective analytique, à la lumière des questions qui se posent aujourd’hui en matière d’évaluation du travail avec le développement de la gestion des compétences. Cet article identifie quatre modèles-types de GPEC-T. Ces modèles sont ensuite analysés en fonction de différentes tensions portées par les pratiques d’évaluation des compétences. Des implications prescriptives tirées de ce cadre d’analyse sont émises à l’intention des acteurs des démarches de GPEC-T.

Territorial strategic workforce planning and evaluation of work: an analysisStrategic workforce planning applied at a territorial level (“GPEC-T” in French) has been developed in France in recent years, largely on the initiative of the public authorities. The aim of this contribution is to cast light on the logic of the GPEC practices in an analytical perspective, basing us on the issues arising now in connection with the evaluation of work in conjunction with the development of skills management. This article identifies four standard models for GPEC-T. These models are then analysed on the basis of the different tensions introduced by skill assessment practices. A number of recommendations are drawn from this analytical framework for the attention of the main players in GPEC-T.