4 septembre 2020
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Pierre Boccon-Gibod, « Que signifie le terme de projet dans les nouvelles techniques de management ? », Dépôt Universitaire de Mémoires Après Soutenance, ID : 10670/1.v60s9r
Depuis les années 1980, le terme de « projet » est utilisé pour caractériser la nouvelle pratique des cadres en entreprises. Ce mémoire élabore une machine conceptuelle par laquelle est rendue visible la transformation concrète impliquée par ce déplacement dans le discours des nouvelles techniques d’encadrement. Le métier de cadre, qui consistait encore dans les années 60 en un gouvernement des gestes et du rythme des salariés, est devenu (depuis les années 80) le travail de gouverner comment se réalisent des possibilités projetées par ces mêmes salariés. Le manager fait alors profession d’aider à réaliser ces projets, sous condition que cela aboutisse à la création de nouvelles « poches » d’activité pouvant profiter à des investisseurs. Ce constat permet d’envisager que, dans ce nouveau capitalisme, l’avenir du corps existant et du collectif dans lequel il insiste est certes « libéré », mais que cette « liberté » est en même temps toujours soumise a priori à l’exigence de rentabilité. La normativité capitaliste s’exerce donc au niveau de la conception de l’avenir. Ainsi, l’émergence du terme de projet dans ce nouveau discours signifie la traduction des avenirs réalisables en avenirs profitables, ou encore une réduction capitaliste des horizons du possible.