2021
Cairn
Patrice Jalette et al., « Stratégies des multinationales pour reconfigurer le périmètre de l’entreprise et l’aire de la négociation collective en Tasmanie », Négociations, ID : 10670/1.vr24d1
Cet article montre comment deux multinationales ont utilisé le périmètre de l’entreprise et l’aire d’influence de la négociation collective pour échapper à l’influence syndicale ou la réduire. S’appuyant sur un travail de terrain s’échelonnant de 2011 à 2019 en Tasmanie, les résultats présentent diverses manières dont les firmes tirent avantage de ces stratégies de reconfiguration et font ressortir leurs limites.