2009
Cairn
Jean Lavoué, « Pour une refondation des institutions intermédiaires en action sociale », Connexions, ID : 10670/1.waoun4
Les associations d’action sociale sontconfrontées à une période clé de leurhistoire. Leurs structures, souvent élaborées sur un mode charismatique, enrapport avec la période des fondateurs,se transforment en profondeur. La nouvelle gouvernance publique, largementinspirée des modèles managériaux issusdu monde de l’entreprise impose desmodalités d’action toujours plus technocratiques, voire purement marchandes,sans avoir conduit ses administrations àtransformer leurs structures bureaucratiques. Les associations d’action sociale,si elles veulent sauvegarder l’essence deleur action, tant sur le plan de l’intervention éducative et sociale que sur celui deleur rôle politique, doivent refonder leurdimension institutionnelle en reprenantl’élaboration de leur structure démocratique, dans une conception renouvelée etcoopérative du projet, de l’organisation,et du sens de l’action réarrimée auxfondements de l’économie sociale et solidaire, pour continuer à peser et à dessinerpour le social une voie alternative.