Stress aigu en situation de crise

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2018

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`pb`bbCet ouvrage a pour finalité d’offrir au lecteur une approche pragmatique et opérationnelle de la gestion de crise fondée non seulement sur les principes théoriques mais aussi sur les enseignements issus des « retours d’expériences » et intégrant la dimension incontournable du « vécu » de la prise de décision sous stress.`/bb`/pb `pbComment expliquer que, lors de la bataille de Wagram, des voltigeurs italiens affolés aient tiré sans ordre sur des grenadiers saxons, leurs alliés ? Que, lors de l’incendie du stade de Bradfort, un homme se laisse brûler telle une torche humaine ? Que des pilotes chevronnés provoquent la chute et le crash de l’AF 447 Rio-Paris ?`/pb `pbLes réponses se trouvent dans les `bbmanifestations comportementales des effets du stress aigu`/bb qui peuvent conduire les individus à mettre en place des décisions et/ou des actions contreproductives ou absurdes.`/pb `pbCet ouvrage apporte un `bbéclairage nouveau`/bb sur la thématique. En mettant au centre des problématiques de gestion de crise le déterminant « stress aigu », il ambitionne à la fois de décrire les effets positifs et négatifs de ce dernier, mais également de mettre à jour les `bblogiques et solutions`/bb qui permettent de `bbfiabiliser nos capacités de décision et d’action`/bb en situation de crise. Il offre au lecteur une approche fondée sur des `bbprincipes théoriques`/bb, mais aussi sur les enseignements issus des `bbretours d’expériences`/bb et intégrant la dimension incontournable du `bbvécu`/bb de la prise de décision sous stress.`/pb

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