La procédure d’investissement en pratique : l’impossible contrôle ?

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1998

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Aluminium RN 7429-90-5

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Anne Pezet, « La procédure d’investissement en pratique : l’impossible contrôle ? », Entreprises et histoire, ID : 10670/1.xebx6d


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Les procédures constituent théoriquement le contrôle de gestion de l’investissement. Elles doivent permettre d’encadrer la décision et donc d’éviter les dérives tant en ce qui concerne la rentabilité des projets que la dépense d’investissement elle-même. Pourtant une étude de nature longitudinale, dans l’industrie française de l’aluminium, montre que si l’efficacité des procédures est toute relative, leur existence n’est pas durablement mise en cause.

Investment procedures in practice: the impossibility of control?The procedures used for the presentation and review of industrial investment projects constitute the management control of investments. They provide a framework for decision and thus aim to avoid errors with regard to the profit and cost aspects of the proposed investment. A longitudinal study in the French aluminium sector shows that, even if the effectiveness of the procedures is doubtful, their existence remains unchallenged over time.

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