L'analyste transactionnel, les rôles et l'organisation

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2012

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Jean-Pierre Quazza, « L'analyste transactionnel, les rôles et l'organisation », Actualités en analyse transactionnelle, ID : 10670/1.y936zv


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Résumé 0

Après avoir dressé un état des savoirs en analyse transactionnelle sur la notion de rôle, Jean-Pierre Quazza nous montre comment l’usage de ce concept et de la visée qu’il induit permet, dans l’analyse des problèmes organisationnels, d’éviter les chausse-trappes de l’hyper-psychologisation et de la réification des concepts. Se centrer sur les rôles permet en effet, comme le montre cet article, de situer le travail de l’analyste transactionnel à l’endroit de l’articulation entre les personnes et leur enchâssement dans l’organisation. L’auteur nous propose ensuite une typologie des rôles, points d’appui à partir desquels l’analyse et la résolution des pathologies organisationnelles s’éclairent grandement.A.C. Z.A.

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