2015
Cairn
Yann Bertacchini et al., « De la créativité en innovations dans l’organisation Petite et Moyenne : éléments d’une traduction communicationnelle », Revue internationale d'intelligence économique, ID : 10670/1.yv1adb
Dans notre contribution, nous allons nous intéresser au cheminement qui mène de la créativité à l’innovation dans les Petites et Moyennes Organisations (Pmo) puis éventuellement au dépôt de brevet pour en assurer sa protection. L’argumentation de notre contribution peut être synthétisée et vise à reconstituer, selon nous, les sept étapes qui mènent de la détection puis de l’émergence de la créativité dans les organisations à sa transformation en innovations.La septième étape, ultime, intitulée « la créativité comme acte de langage au sein de l’organisation » marque la fin provisoire de ce lent mais nécessaire cheminement, à recréer en permanence, au sein de l’organisation. En voici les sept étapes reconstituées. 7 : la créativité comme acte de langage au sein de l’organisation, puis l’émergence de l’innovation. 6 : l’école de la traduction, l’acteur non humain, les savoirs implicites. 5 : le salarié, acteur principal, la méthode de création de la connaissance. 4 : la théorie de l’acteur réseau appliquée à notre recherche. 3 : la systémique permet la représentation de la P & M. organisation. 2 : l’organisation, Petite et Moyenne, relève de la complexité. 1 : lorsque théorie et pratique, publications scientifiques et faits d’organisation, en Société, ne s’opposent pas mais se fécondent.