Gouvernance, RSE et performance financière : vers une compréhension globale de leurs relations ?

Résumé Fr En

Cet article analyse les liens entre la gouvernance, la responsabilité sociale des entreprises (RSE) et la performance financière au travers d’une approche structurelle PLS-PM pour un échantillon de grandes entreprises américaines et européennes. Nos résultats mettent tout d’abord en lumière que la gouvernance et certaines variables financières sont des antécédents de la RSE. Le déterminant principal de la RSE est donc la gouvernance sous certaines contraintes financières. Ensuite, nous montrons que les pratiques de RSE augmentent la performance financière des firmes, avec un impact plus fort pour la performance comptable et différencié suivant les trois composantes de la RSE. Enfin, nous identifions un double impact, direct et indirect (à travers la RSE), de la gouvernance sur la performance financière, alors que la littérature s’est contentée de mettre en évidence uniquement le lien direct entre ces deux facteurs.

This article analyzes the links between governance, corporate social responsibility (CSR) and financial performance through a PLS-PM structural approach for a sample of large US and European companies. Our results first highlight that governance and some financial variables are antecedents of CSR. The main determinant of CSR is therefore governance under some financial constraints. Next, we show that CSR practices increase the financial performance of firms, with a stronger impact on accounting performance than stock market performance, and different impacts for the three components of CSR. Finally, we identify a double impact, direct and indirect (through CSR), of governance on financial performance, whereas the literature has merely highlighted the direct link between these two factors.