Les partenariats entre secteur public et fondations philanthropiques au Québec : genèse, contestation et épilogue d’une réforme de l’action publique

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Depuis une dizaine d’années, un acteur joue un rôle pivot dans les relations entre l’État et le milieu associatif, au Québec: les fondations philanthropiques. Au coeur de ces nouveaux liens, se trouvent des partenariats formels, comme ceux créés dans le domaine de l’action sociale entre le gouvernement québécois et la Fondation Lucie et André Chagnon. Ces ententes ont réactivé certaines tensions liées à la revendication d’autonomie des associations. Mais à l’heure de l’austérité budgétaire, des fondations soulignent aussi le risque d’un recul de l’État social. L’article met ainsi en lumière les relations fluctuantes et les débats sur le rôle respectif de l’État, des fondations philanthropiques et des associations.

Partnerships between the State and Philanthropic Foundations in Quebec: genesis, contestation and post-mortem of a reform of public actionIn Quebec, relations between State and voluntary sector have been played in pairs since the 1960s. However, in the last decade, a third player executed a pivotal role: the philanthropic foundations. At the heart of these new relations are formal partnerships between government and the Lucie and André Chagnon Foundation. These agreements have reactivated some tensions related to the associations’ request for autonomy. Although in a period of budgetary austerity, foundations have also been questioning the decline of social State. Our article aims to retrace the emergence of these public-philanthropic partnerships in order to enlighten the triangular dynamics and debates around the role of the State, foundations and community organizations.