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2013
- handle: 10670/1.zrq9km
- 9782200280642
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Middle-level managers Middle management Cadres intermédiaires Encadrement de proximité Encadrement intermédiaire Cadres moyensCiter ce document
Jean-Paul Cadet et al., « Les professions intermédiaires : Des métiers d'interface au coeur de l'entreprise », Recherches, ID : 10670/1.zrq9km
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Résumé
Ils sont managers dans la restauration rapide, chefs d’atelier dans la construction automobile, cadres de santé à l’hôpital, techniciens dans l’industrie, commerciaux, conseillers clientèle, responsables administratifs... Leur point commun ? Ils appartiennent à la catégorie socioprofessionnelle des professions intermédiaires qui regroupe les agents de maîtrise, les techniciens, les commerciaux et les emplois d’administration-gestion. Leur caractéristique ? N’être ni ouvriers ou employés, ni cadres. Une identité en quelque sorte par défaut, alors même que les professions intermédiaires concentrent le quart de l’emploi salarié privé et occupent une position névralgique au sein des entreprises, à l’interface entre conception et exécution, entre management et opérateurs, entre entreprises et clients.