8 février 2024
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Julien Barrier, « L’envers des politiques de la recherche », Quaderni, ID : 10.4000/quaderni.2814
Dans une perspective de sociologie de l’action publique, cet article s’intéresse à la manière dont les politiques de la recherche et de l’innovation ont encouragé les entreprises à s’investir dans des coopérations avec des laboratoires publics en France. L’article montre que les services de recherche et développement (R&D) des grandes entreprises se sont appuyés sur ces collaborations afin de défendre leur position face à des pressions budgétaires croissantes. Ils s’efforcent, d’une part, de tirer parti des liens avec des laboratoires publics pour compléter et renouveler leur expertise et, d’autre part, d’orienter la recherche publique afin de favoriser la production de connaissances susceptibles d’alimenter des développements technologiques. Ce cas met ainsi en évidence un processus original de redéfinition des frontières entre secteurs public et privé, dans lequel l’Etat contribue à aider des acteurs économiques à transférer et co-produire une partie de leurs activités avec le public.