L’envers des politiques de la recherche

Résumé Fr En

Dans une perspective de sociologie de l’action publique, cet article s’intéresse à la manière dont les politiques de la recherche et de l’innovation ont encouragé les entreprises à s’investir dans des coopérations avec des laboratoires publics en France. L’article montre que les services de recherche et développement (R&D) des grandes entreprises se sont appuyés sur ces collaborations afin de défendre leur position face à des pressions budgétaires croissantes. Ils s’efforcent, d’une part, de tirer parti des liens avec des laboratoires publics pour compléter et renouveler leur expertise et, d’autre part, d’orienter la recherche publique afin de favoriser la production de connaissances susceptibles d’alimenter des développements technologiques. Ce cas met ainsi en évidence un processus original de redéfinition des frontières entre secteurs public et privé, dans lequel l’Etat contribue à aider des acteurs économiques à transférer et co-produire une partie de leurs activités avec le public.

Contributing to the sociology of public policy, this article analyzes how research and innovation policies in France have encouraged large firms to develop collaborations with academic research. The article shows that these collaborations have enabled research and development (R&D) departments in industry to defend their internal position in the face of growing managerial and financial pressures. In addition of taking advantage of their relations with public research to complement and renew their expertise, large firms attempt to shape the agenda of public research and orient the production of knowledge toward areas relevant for technological innovation. This case sheds light on a redefinition of the boundaries between the public and private sectors, as the State helps economic actors to transfer and co-produce part of their activities with the public sector.