In complex situations with risks of critical irreversibility, decision-makers must be able to take action quickly but also appropriately, especially in response to unexpected events. In these situations, “the first error in the trial-and-error-learning will also be the last trial” (Weick & Sutcliffe...

Réintroduire l'ambiguïté en gestion : conceptualisation et mise en perspective

Autres

Jennifer Urasadettan (21 oct. 2019)

Autres

Quelles capacités organisationnelles et dynamiques de connaissances inter-organisationnelles permettent d'innover dans un écosystème ?

Mémoires, Thèses et HDR

Laurent Scaringella (24 juin 2019)

Mémoires, Thèses et HDR

Cette thèse aborde différents thèmes comme les écosystèmes, la capacité d'absorption et l’innovation radicale. À partir de notre étude systématique de la littérature, nous identifions les invariants des quatre courants divergents de l'approche par écosystème et les invariants des sept courants diver...

Improvisation vs (meta)règles : effets sur la fiabilité d'une organisation hautement fiable : le cas d'une équipe passerelle dans la Marine nationale

Mémoires, Thèses et HDR

Sophie Gaultier Gaultier Le Bris (26 mai 2014)

Mémoires, Thèses et HDR

Quels sont les modes de réponses les plus adaptés au traitement de l’inattendu et sous contrainte de temps pour maintenir ou renforcer la fiabilité organisationnelle ? Les travaux du courant HRO (High Reliability Organization) et du courant actionniste convergent sur le fait que l’individu constitue...

Structuration de l'espace européen de la recherche : quels défis pour le management de la recherche universitaire en France ?

Articles

Dominique Martin et al. (2007)

Articles

La politique européenne de la recherche a acquis depuis 2000 le rang de politique prioritaire de l'Union européenne. Cet objectif politique, approuvé par les chefs d'Etats et de gouvernements de l'Union européenne, concentre désormais forces et moyens. Pour les universités françaises, s'insérer plei...