SHS 3G

• Les sciences humaines et sociales de troisième génération doivent assumer le caractère spécifique du monde de données créé par le numérique en réseaux, sans le rabattre sur les sciences de la société ou les sciences de l’opinion (ni de l’économie, ni de l’individu). Toutes ces entités ont émergé dans des situations politiques, institutionnelles et techniques spécifiques. Le Big Data fait émerger un autre monde, qui, pour l’instant, n’est pris en compte que par des agences spécialisées dans le traitement de masse de ces données pour produire des corrélations à potentiel prédictif. Le risque existe que les sciences humaines et sociales soient disqualifiées durablement pour exploiter ces données et pour produire la réflexivité qui a constitué jusqu’ici leur raison d’être. Le carnet accompagne un séminaire mensuel organisé par le médialab de Sciences Po et la fondation Maison des sciences de l'Homme. Il doit avant tout discuter du cadre d’analyse proposé, à la fois sur les enjeux du Big Data, sur la mise en perspective historique des générations de sciences sociales et sur les modes d’action possibles pour les sciences humaines et sociales. Il prétend fournir une arène de pensée stratégique pour les sciences humaines et sociales qui ne considèrent pas le numérique comme une simple augmentation de leur puissance de travail mais comme un défi de rénovation conceptuelle. Cependant, le cadre proposé est en même temps une offre diplomatique reconnaissant la place de chaque approche et sa légitimité, bâtie sur la construction réussie d’une évidence partagée (la société, l’opinion, l’individu, l’économie). La visée finale, sans doute difficile à atteindre, est de déployer un plan stratégique pour les sciences humaines et sociales de troisième génération qui permette dans le même temps de repréciser les usages du numérique pour les sciences humaines et sociales des générations précédentes.

10670/2.l6hpos

• 2493-1691

OpenEdition