Alerte éthique et salariés d'entreprise : S'agit-il d'un mariage forcé ?

Abstract Fr En

Le réveil fut brutal au lendemain des scandales financiers tels que Enron ou WorldCom qui ont mis à jour les failles d’un système mal contrôlé. Ces affaires ont justifié la mise en place d’une nouvelle réorganisation des entreprises incluant des processus de contrôle à tous les niveaux, et ce dans le but d’une transparence maximale. Dans l’optique d’analyser ce nouveau type de comportement, il est apparu intéressant de mettre l’accent sur un des aspects de l’éthique professionnelle qui a porté à polémique récemment : l’alerte éthique. Il semble donc opportun d’analyser cette méthode de contrôle interne auxquelles les entreprises cotées à Wall Street sont obligées de se conformer mais qui semble entrer en conflit avec certaines pratiques culturelles.

The wake-up call was brutal following scandals such as Enron or WorldCom, which revealed the flaws of a poorly controlled system. They justified the implementation of a new reorganization of businesses, including control processes at all levels, with the goal of maximum transparency. In order to analyze this new type of behaviour, we felt it would be interesting to focus on one aspect of professional ethics which has recently been the subject of controversy: whistleblowing. It therefore seems appropriate to analyze this method of internal control, which companies listed on Wall Street are obliged to comply with, but which appears to conflict with certain cultural practices.

document thumbnail

From the same authors

On the same subjects

Within the same disciplines

Export in