« Des emplois pour les Musulmans ! ». Les péripéties clientélistes d’une politique locale de promotion de la diversité à Melilla

Abstract Fr En Es

« Melilla, la ville aux quatre cultures » – tel est le slogan municipal, connu de tous les habitants depuis que, il y a une vingtaine d’années, les pouvoirs publics de l’enclave ont décidé de faire de la pluralité culturelle un atout de promotion et de développement économique. Pourtant, cet élan public récent de reconnaissance de la diversité s’est accompagné de revendications accrues de la communauté dite musulmane, réclamant une présence plus soutenue dans l’administration et le pouvoir local, l’égalité sociale et économique. À partir d’une enquête ethnographique, l’article propose de retracer les tensions et contradictions entre la politique municipale de « patrimonialisation de la diversité » et les revendications émanant de la collectivité musulmane d’une plus grande égalité. Nous observons en particulier comment à la faveur de ces tensions normatives, c’est un système clientéliste de « reconnaissance hiérarchique » et non publique qui se met en place à travers les politiques locales de création d’emploi.

"Melilla, the city of four cultures" – this is the municipal slogan, known to all its inhabitants since the enclave's public authorities decided some twenty years ago to make cultural plurality an asset for promotion and economic development. However, this recent public momentum of recognition of diversity has been accompanied, from the outset, by increased demands from the so-called Muslim community for a more sustained presence in the administration and local power, for social and economic equality. Based on an ethnographic investigation, the article proposes to trace the tensions and contradictions between the municipal policy of “patrimonialisation of diversity” and the demands emanating from the Muslim community for greater equality. In particular, we observe how, as a result of these normative tensions, a clientelist system of private and “hierarchical recognition” is being set up, through local employment policies.

“Empleos para los Musulmanes!” Las peripecias clientelistas de una política local de promoción de la diversidad en Melilla“Melilla, la ciudad de las cuatro culturas”, es el lema municipal, conocido por todos los vecinos desde que las autoridades públicas del enclave decidieron, unos veinte años atrás, hacer de la pluralidad cultural un activo de promoción y desarrollo económico. Sin embargo, este reciente impulso público de reconocimiento de la diversidad ha ido acompañado, desde el principio, de un aumento de las demandas de la llamada comunidad musulmana de una mayor presencia en la administración y el poder locales, y de igualdad social y económica. A partir de una investigación etnográfica, el artículo propone trazar las tensiones y contradicciones entre la política municipal de “patrimonialización de la diversidad” y las demandas de la comunidad musulmana por una mayor igualdad. En particular, observamos cómo, resultado de estas tensiones normativas, se ha ido estableciendo un sistema clientelista de “reconocimiento jerárquico” y privado, a través de políticas locales de creación de empleo.