2008
Ce document est lié à :
https://hdl.handle.net/20.500.13089/3211
Ce document est lié à :
https://doi.org/10.4000/books.ies
Ce document est lié à :
info:eu-repo/semantics/altIdentifier/isbn/978-2-88224-168-9
Ce document est lié à :
info:eu-repo/semantics/altIdentifier/isbn/978-2-88224-082-8
info:eu-repo/semantics/openAccess , https://www.openedition.org/12554
Laurence Ossipow et al., « Chapitre 3. Le travail en réseau », Éditions ies
Au-delà de la dyade assistant social/bénéficiaire Si la relation d’assistance se construit le plus souvent à deux, dans les CASS et dans une succession de rendez-vous réguliers entre l’AS et son consultant, elle déborde en fait ce cadre pour comprendre un nombre d’acteurs beaucoup plus important, qui appartiennent à différents champs d’action. L’analyse de la relation d’assistance nécessite donc de s’arrêter sur ces différents intervenants « extérieurs » et sur les enjeux qu’ils représentent pour...