L’analyse du travail des managers. Au-delà de l’analyse de la prescription et de l’activité, comprendre « l’effet manager » comme production de sens
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2007
- 20.500.13089/e8kp
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Mots-clés
analyse du travail sens compétence(s) managers savoirs professionnalisation work analysis significance and signification competence managers knowledgeSujets proches
Corporation executives Company officers Managers Business executives Corporate officers Corporation executives Company officers Managers Business executives Corporate officers Corporation executives Company officers Managers Business executives Corporate officers Corporation executives Company officers Managers Business executives Corporate officers Cuadros de empresa Cuadros (Personal) Directivos Mandos de empresa Managers Dirigeants d'entreprise Patronat Gestionnaires Présidents-directeurs généraux Patrons PDG Directeurs Encadrement (personnel) Personnel de cadre Personnel d'encadrement Gestionnaires Cadres supérieurs Personnel de direction Managers Cadres dirigeantsCiter ce document
Rosette Bonnet et al., « L’analyse du travail des managers. Au-delà de l’analyse de la prescription et de l’activité, comprendre « l’effet manager » comme production de sens », Communication et organisation
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Résumé
Les managers sont confrontés à la complexification des organisations, des activités et des relations sociales. Or, l’analyse de leur travail s’est essentiellement appuyée sur une distinction entre la prescription et l’activité en délaissant l’interprétation opérée par les managers eux-mêmes. Il convient donc d’appréhender « l’effet manager » dans ses dimensions rationnelles et symboliques et de revisiter la problématique de la compétence managériale à l’aune des processus de signification qu’elle engage et qui la constituent. Mots-clefs
