1999
Ce document est lié à :
info:eu-repo/semantics/reference/issn/1775-3546
Ce document est lié à :
info:eu-repo/semantics/reference/issn/1168-5549
Ce document est lié à :
https://hdl.handle.net/20.500.13089/e9j8
Ce document est lié à :
https://doi.org/10.4000/communicationorganisation. [...]
info:eu-repo/semantics/openAccess , https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Catherine Loneux, « Communication institutionnelle : codes de déontologie et usage spécifique de la notion de crise », Communication et organisation
La communication institutionnelle des entreprises autour des codes de déontologie, par ses éléments discursifs et symboliques, n’encourage-t-elle parfois l’émergence ou l’installation d’une crise en n’œuvrant pas pour la déjouer mais pour l’installer au contraire ? L’hypothèse selon laquelle la défense des dispositifs d’autorégulation passe par une rhétorique de crise dont les acteurs de l’entreprise sont eux-mêmes porteurs, mérite d’être explorée. Quelle relation existe-t-il entre la communication institutionnelle et la notion de crise ? Ce terme recouvre des significations différentes, dans le temps et selon les usages, et on le restreint ici à l’acception proposée par les discours institutionnels et selon laquelle les dispositifs de régulation seraient en crise. Sur le plan théorique, les conflits de définitions possibles et les interprétations multiples du mot crise existent, mais sont-ils pour autant à envisager ici ? Ne vaudrait-il pas mieux plutôt rechercher ses origines, ses modes de développement, les possibilités et les limites de cette notion ?