Prescrire et engager. Théorie de l’engagement, rationalité managériale et enjeux de la communication

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2017

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  • 20.500.13089/fipf
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Thomas Heller, « Prescrire et engager. Théorie de l’engagement, rationalité managériale et enjeux de la communication », Études de communication


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Résumé Fr En

Dans les organisations, l’initiative et l’autonomie semblent avoir détrôné le modèle de la prescription taylorienne. Les théories de l’engagement développées par la psychologie sociale fournissent un cadre qui permet d’avancer l’hypothèse d’un renouvellement de la rationalité managériale caractérisé par une manière de prescrire qui implique certaines formes de communication, et qui permet de nuancer la portée libératrice et humaniste de ces changements.

In today’s organizations, employee initiative and autonomy seem to have replaced Taylorian prescription. Using the framework of commitment theory developed within social psychology, we can advance the assumption that managerial rationality has undergone a renewal. This renewal is characterized by modes of prescribing which entail specific communicational forms. Our analysis allows us to relativize the often cited liberating and humanist dimensions of this renewal.

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