Un si long voyage

Résumé Fr En Es

Le management par les objectifs est apparu avant la Seconde Guerre mondiale dans les entreprises et s’est ensuite implanté dans la budgétisation des États. Cette pratique s’est développée au sein de sociétés ouvertes. Quoique la budgétisation par objectifs dans les pays industrialisés ait rencontré de nombreuses difficultés, beaucoup d’organisations financières internationales et d’agences d’aide au développement ont fait pression pour qu’elle soit aussi étendue aux pays en développement. Cette troisième étape pose le problème de la transférabilité des institutions dans des contextes différents. Nous examinons la manière dont réagissent les organisations des pays en développement à ce « modèle voyageur » et en modifient la signification et la portée.

Management by objectives appeared before the Second World War in companies and was then adopted in state budgeting. This practice has developed in open societies. Although budgeting by objectives in industrialized countries has encountered many difficulties, numerous international financial organizations and development aid agencies have pushed for it to be extended to developing countries as well. This third stage poses the problem of the transferability of institutions in different contexts. This article examines how organizations in developing countries have responded to this “travelling model” and have changed its meaning and scope.

La gestión por objetivos apareció antes de la Segunda Guerra Mundial en las empresas para a continuación implantarse en la elaboración presupuestaria de los Estados. Esta práctica se desarrolló en sociedades abiertas. A pesar que la elaboración presupuestaria por objetivos en los países desarrollados haya encontrado numerosas dificultades, multitud de organizaciones financieras internacionales y de agencias de ayuda al desarrollo presionaron para que aquella sea también ampliada a los países en vías de desarrollo. Esta tercera etapa plantea el problema de la portabilidad de las instituciones en contextos diferentes. En este artículo analizamos de qué manera responden las organizaciones de los países en vía de desarrollo a este “modelo viajero” y modifican el significado y alcance.