2011
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https://doi.org/10.4000/sociologies.16804
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Michel Chauvière et al., « Chercheurs et militants peuvent-ils être des partenaires ? », SociologieS
Dans cet article, les auteurs relatent la naissance d’un dispositif de recherche partenarial et analysent comment il s’est structuré sur différents plans : contractuel, organisationnel et méthodologique. Ils exposent ensuite ce que ce résultat doit à une socialisation réciproque, entre coopération et conflits d’interprétation. Puis ils présentent diverses difficultés rencontrées et les solutions trouvées pour que cette coproduction reste effective à tous les stades du processus – de la définition des thèmes des journées d’étude à l’écriture des Cahiers – incluant l’organisation pratique et la fabrication des livres. Enfin, ils notent qu’une des conditions de réussite d’un tel partenariat interactif et contractuel est sans doute qu’il était exclusivement centré sur la production de connaissances historiques, sans visée transformatrice, quoique non sans effets sur la représentation des organisations actuelles de leur propre histoire.