Les institutions d’appui à la négociation salariale : les enseignements des cas norvégien et suédois
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2024
- 20.500.13089/w9az
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Mots-clés
négociation collective marché du travail Suède salaire autonomie collective médiation Norvège collective bargaining Sweden labour market wage collective autonomy mediation NorwaySujets proches
Negotiations Bargaining Haggling Negotiating Higgling Dickering Independence Self-government Kingdom of Norway États souverains Pays Puissances Indépendance Self-government Tractations Négociation Royaume de NorvègeCiter ce document
Benjamin Dabosville, « Les institutions d’appui à la négociation salariale : les enseignements des cas norvégien et suédois », Revue de droit comparé du travail et de la sécurité sociale
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Résumé
Pays imprégnés de l’idée d’autonomie collective, la Norvège et la Suède sont pourtant dotées d’institutions publiques destinées à assurer le bon fonctionnement de la négociation salariale. Alors que les États membres doivent transposer la directive 2022/2042, qui promeut des « négociations constructives, utiles et éclairées en vue de la fixation des salaires », que nous enseignent ces deux exemples ?
