Damien Gardey

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Gestion et management (40) Economies et finances (2) Anthropologie sociale et ethnologie (2) Sciences de l'information et de la communication (1)

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Documents écrit par Damien Gardey (50) | parle de Damien Gardey (0)

Le pilotage des services publics
Jérémy Aldrin et al. (11 sept. 2020)
Chapitre II. Les effets limités des démarches locales de performance sur le pilotage des services publics
Christophe Maurel et al. (11 sept. 2020)
Les effets limités des démarches locales de performance sur le pilotage des services publics
Christophe Maurel et al. (2015)
Performance management in the local public sector in France : an administrative rather than a political model
David Carassus et al. (2015)
Le management par la performance dans le secteur public local français : Un modèle plus administratif que politique
Christophe Favoreu et al. (2015)
Les démarches locales de performance publique face à la LOLF : mimétisme ou innovation ?
Christophe Maurel et al. (26 juin 2014)
Varia
Nadia Arab et al. (26 juin 2014)
Varia
David Carassus et al. (21 mai 2014)
Les déterminants de l’adoption et de la mise en œuvre d’un management par la performance : application aux collectivités locales françaises
David Carassus et al. (21 mai 2014)
Les effets limités des démarches locales de performance sur le pilotage des services publics
Christophe Maurel et al. (17 févr. 2014)
Les effets des démarches locales de performance sur le pilotage des services publics
Christophe Maurel et al. (7 févr. 2014)
The Characterization and Definition of Public Performance: An Application to Local Government Authorities
Christophe Maurel et al. (2014)
Les déterminants de l'adoption et de la mise en œuvre d'un management par la performance : application aux collectivités locales françaises
David Carassus et al. (2014)
Factors That Determine or Influence Managerial Innovation in Public Contexts: The Case of Local Performance Management
David Carassus et al. (2014)
La gouvernance des Etablissements Publics de Coopération Intercommunale : quelle modélisation pour quel(s) modèle(s) ?
Kémo Balde et al. (2014)
Évaluation démocratique et performance des politiques publiques territoriales : les enseignements d’une analyse comparative à l’échelle internationale
Arnaud Bilek et al. (2014)
Characterization and definition of public performance: an application to local government authorities
Christophe Maurel et al. (2014)
Regroupements, mutualisations, fusions, intercommunalisation, métropolisation : vers un nouveau management dans les organisations publiques locales ?
David Carassus et al. (17 juin 2013)
Caractérisation des pratiques de gouvernance au sein des EPCI : un modèle pro-actif et ouvert ou un modèle passif et fermé ?
Kemo Balde et al. (2 mai 2013)
Les outils RH du secteur public sont-ils en cohérence avec les valeurs de ce secteur ? Le point de DRH de collectivités territoriales
Nathalie Estellat et al. (5 déc. 2012)
Une analyse comparative des modèles de gestion de la performance des collectivités locales anglaises et françaises
David Carassus et al. (15 nov. 2012)
La qualification des pratiques publiques de gestion de la performance publique dans le contexte local français : un modèle plus administratif que politique
David Carassus et al. (4 oct. 2012)
Analyse comparative des dimensions de la performance entre les secteurs public et privé : vers un modèle hybride ?
David Carassus et al. (27 sept. 2012)
Natures et cibles de l’information sur la performance des entreprises cotées : analyse de la pertinence du modèle de l’IASB
David Carassus et al. (28 mars 2012)
La caractérisation et le management des déviances organisationnelles liées à la mise en œuvre d'une démarche de performance publique : application au contexte local français
David Carassus et al. (2012)

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