X. Lecocq

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Documents écrit par X. Lecocq (38) | parle de X. Lecocq (1)

Extending resource-based theory : considering strategic, ordinary and junk resources
V. Warnier et al. (2013)
Ressources stratégiques, ressources ordinaires et ressources négatives : pour une reconnaissane de l'ensemble du spectre des ressources
V. Warnier et al. (2013)
Le business model : un support à la créativité de l'entrepreneur.
V. Warnier et al. (2012)
L'innovation collaborative : principaux fondements théoriques
B. Demil et al. (2012)
Intégrer les clients dans le business model
L. Plé et al. (2012)
Quand les postulats d'une théorie induisent de mauvaises pratiques : la théorie des ressources selon J.B. Barney
X. Weppe et al. (2012)
Le client co-concepteur, co-producteur, co-distributeur.
L. Plé et al.
Business model evolution : in search of dynamic consistency
B. Demil et al. (2010)
Customer-Integrated Business Models: A Theoretical Framework
L. Plé et al. (2010)
Business Models as a Research Program in Strategic Management: An Appraisal based on Lakatos
X. Lecocq et al. (2010)
Co-evolution between stages of institutionalization and agency: the case of the music industry's business model
E. Moyon et al. (2010)
Customer-Integrated Business Models: A Theoretical Framework.
L. Plé et al. (3 juin 2009)
Les guerres de standard
B. Demil et al. (2009)
Evolucion de modelos de negocio: hacia una vision de la estrategia en terminos de coherencia dinamica
X. Lecocq et al. (2009)
Stratégie
A. Desreumaux et al. (2009)
Les stratégies de réseau
X. Lecocq (2009)
Le management des relations interorganisationnelles.
X. Lecocq (2008)
Les guerres de standards.
X. Lecocq et al. (2008)
(Re)penser le développement des organisations. Les apports du modèle économique.
B. Demil et al. (2008)
La stratégie de produit : stratégie agglomérée et jeux d'acteurs.
B. Demil et al. (2007)
L'émergence de la mode dans un secteur : une stratégie collective. Le cas du Prêt-à-Porter.
V. Warnier et al. (2007)
Le business model, un outil d'analyse stratégique.
X. Lecocq et al. (2007)
La dynamique des réponses stratégiques des majors au changement institutionnel dans l'industrie de la musique.
E. Moyon et al. (2007)
Miles et snow ou l'alignement entre stratégie et forme d'organisation.
X. Lecocq (2007)
Le business model, un outil d'analyse stratégique
X. Lecocq et al. (2007)

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La servicisation des entreprises industrielles : Un changement majeur de business model
Sophie Peillon (2016)