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Documents écrit par James March (2) | parle de James March (34)

Institutions and Organizations: Differences and Linkages from Organization Theory

Articles

James March et al. (2011)

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Institutions and Organizations: Differences and Linkages from Organization Theory

Autres

James March et al. (1 janv. 2011)

Autres

« Je me définis avant tout comme une sociologue des organisations qui a décliné cette approche sur l’enseignement supérieur »

Articles

Christine Musselin (26 nov. 2023)

Articles

Régis Guyon : Dans un article récent, vous vous décrivez comme une « sociologue des organisations travaillant sur les universités, plutôt que comme une sociologue de l’enseignement supérieur ». Pourquoi cette précision est-elle importante pour vous ?Christine Musselin : Chez mes collègues à l’étrang...

Hypocrisie organisationnelle

Livres et chapitres d'ouvrages

Jean-Michel Saussois (28 avr. 2023)

Livres et chapitres d'ouvrages

La notion d’hypocrisie organisationnelle revient à Nils Brunsson (1989, 2003). Cette notion s’inscrit dans la droite ligne des travaux de James March (1972, 1988). Les organisations n’ont en effet rien d’un jardin à la française, dessinées selon une vision rationnelle et au cordeau où des objectifs...

James March: a postmodern perspective on organization without management theory

Articles

Gilles Lambert (3 janv. 2022)

Articles

In this paper, we look back at James March's main contributions to the evolution of organizations and their decision-making. On the basis of an in-depth analysis of his work, we discuss the main concepts to which he has dedicated his life as a researcher. Whether it is for innovation and the process...

James march's Lessons on Teaching

Articles

Thierry Weil (26 oct. 2021)

Articles

International audience

Le Grand Paris vu de la (théorie de) la corbeille : pour une réévaluation de la consultation internationale et de ses effets

Colloques et conférences

Julien Aldhuy (3 déc. 2019)

Colloques et conférences

Le Prix Nobel d’économie et spécialiste de science des organisation James March a développé une approche originale de la prise de décision : la théorie de la poubelle (Garbage can theory). Celui-ci postule que, dans certaines situations dîtes d’anarchie organisée, les solutions préexistent aux probl...

Innover pour décider : Modéliser et expérimenter l'ambidextrie décisionnelle pour gérer les métabolismes de l'organisation innovante

Mémoires, Thèses et HDR

Mario Le Glatin (18 déc. 2018)

Mémoires, Thèses et HDR

Il est devenu courant de développer une organisation ambidextre dans une entreprise pour garantir un avantage compétitif dans son environnement. Cette perspective trouve ses racines dans le modèle de James March (1991) ayant la vocation de soutenir l'apprentissage organisationnel par des mécanismes...

Wo ist die Universität?

Billets de blog

kure (10 janv. 2018)

Billets de blog

Dirk Rustemeyer Vorbemerkung: Der Essay ist als Reflexion einer von Maren Lehmann initiierten Tagung auf Gut Siggen vom 27.11. bis 1.12.2017 entstanden, die sich mit der Form der Universität beschäftigte – und den Teilnehmern den Luxus einer siebentätigen Auszeit vom normalen Universitätsbetrieb erm...

James March : Le plombier – poète de l’organisation innovante

Livres et chapitres d'ouvrages

Gilles Lambert (1 juil. 2016)

Livres et chapitres d'ouvrages

International audience

Τζέιμς Μαρτς, Πώς λαμβάνονται οι αποφάσεις, μτφρ.: Αν. Γαλανοπούλου, σειρά "Διοίκηση"

Articles

Δημήτρης Α. Σωτηρόπουλος (26 août 2015)

Articles

[Δεν διατίθεται περίληψη / no abstract available]

Sur l’hétérodoxie soutenable en sciences sociales : regards croisés sur les itinéraires de James March et Elinor Ostrom

Articles

Eric Godelier et al. (9 juin 2015)

Articles

comment développer une approche hétérodoxe au sein de sciences de gestion. Deux grands auteurs, James March et Elinor Ostrom, proposent des pistes

Au-delà de l’ambidextrie : les apports de l’approche japonaise du management des connaissances

Colloques et conférences

Aurélie Dudézert et al. (4 juin 2014)

Colloques et conférences

Par son article fondateur, James March (1991) a contribué à attirer l'attention sur la différence qui existe, dans le management des connaissances, entre les logiques d'exploration et d'exploitation. Depuis de nombreux travaux sur les différentes formes d'ambidextries ont tenté de mieux articuler ce...

Sur l’hétérodoxie soutenable en sciences sociales : regards croisés sur les itinéraires de James G. March et d’Elinor Ostrom

Articles

Éric Godelier et al. (2013)

Articles

Tout processus d’innovation, dans le domaine des sciences et techniques, comme dans celui des cultures et des sociétés, procède selon une démarche incrémentale ou selon une démarche plus drastique, conduisant à une innovation dite « de rupture ». Dans le domaine des sciences économiques et de gestio...

"Moderniser" les pratiques d'évaluation du travail dans la fonction publique : analyse exploratoire du cas d'un hôpital public

Articles

Sandra Bertézène et al. (2013)

Articles

"Cet article s'appuie sur une étude exploratoire menée dans un hôpital public. Il étudie la mise en place d'outils d'évaluation du travail classiquement utilisés dans les grandes organisations privées qui visent une plus grande prise en compte de la contribution individuelle des agents. Dans une dém...

Retour sur le parcours de James March

Livres et chapitres d'ouvrages

Eric Godelier (2012)

Livres et chapitres d'ouvrages

Il y a au moins trois raisons de s'intéresser aujourd'hui aux travaux de James G. March. D'abord parce que les organisations occupent une place proéminente au coeur des sociétés modernes ou de celles qui rejoignent le capitalisme. Ensuite parce que ses recherches offrent les clefs d'une compréhensio...

Managing exploratory innovation

Colloques et conférences

Florence Charue-Duboc et al. (19 mai 2010)

Colloques et conférences

Although the concept of exploration has been widely used in management research since James March's seminal article, the literature on exploration remains rather fuzzy. The question of exploration is dominated by the literature on ambidexterity but this research actually says little about concretely...