Publications et données de Anne-Catherine Moquet

Documents écrit par Anne-Catherine Moquet (22) | parle de Anne-Catherine Moquet (1)

Do CSR management control systems walk the talk? From Bhopal to Rana Plaza, 30 years of CSR practices. Guest editorial

Guillaume Delalieux et al. (9 juin 2020)

French law on CSR due diligence paradox: The institutionalization of soft law mechanisms through the law

Guillaume Delalieux et al. (13 avr. 2020)

Le management des identités multiples dans les organisations. Le cas Norsys

Anne-Catherine Moquet et al. (6 déc. 2016)

Addressing Individual Needs through ‘Multiple-Identity’ Management in Organizations

Anne-Catherine Moquet et al. (7 juil. 2016)

Addressing Individual Needs through ‘Multiple-Identity’ Management in Organizations. A Case Study

Anne-Catherine Moquet et al. (1 juin 2016)

Strategies around identities

Anne-Catherine Moquet et al. (19 févr. 2016)

Managerial letting go. An analysis in terms of dispositives;

Anne-Catherine Moquet et al. (9 juil. 2015)

ISO 26000 : un instrument de la performance symbolique ?

Anne-Catherine Moquet et al. (22 mars 2011)

The Technologies Of Social Responsibility or Myth Made Reality: The Lafarge Case Study

Anne-Catherine Moquet et al. (7 déc. 2009)

Du discours a la mise en œuvre de pratiques responsables effectives : le management de la responsabilité sociétale issue du développement durable. Les cas Lafarge et Danone

Anne-Catherine Moquet (8 juin 2009)

Les systèmes de contrôle d’une stratégie de responsabilité sociétale. Les cas Lafarge et Danone

Anne-Catherine Moquet (2 avr. 2009)

Les technologies de la responsabilité sociétale ou l'invention du manager responsable: le cas Lafarge

Anne Pezet et al.

The Technologies of Corporate Social Responsibility. When the Myth becomes Reality

Anne Pezet et al.

The technologies of social responsibility or myth made reality - The Lafarge case study

Anne Pezet et al. (19 mai 2005)

Les technologies de la responsabilité sociétale de l'entreprise

Anne Pezet et al.

The Technologies of Corporate Social Responsibility. When the Myth becomes Reality

Anne Pezet et al.

The Technologies of Corporate Social Responsibility. When the Myth becomes Reality.

Anne-Catherine Moquet et al.

Les technologies de la responsabilité sociétale ou le mythe fait réalité. Le cas Lafarge

Anne-Catherine Moquet et al.

De l'intégration du développement durable dans la stratégie au pilotage et à l'instrumentation de la performance globale

Anne-Catherine Moquet (2005)

De l'intégration du développement durable dans la stratégie au pilotage et à l'instrumentation de la performance globale

Anne-Catherine Moquet

De l'intégration du développement durable dans la stratégie au pilotage et à l'instrumentation de la performance globale

Anne-Catherine Moquet

De l'intégration du développement durable dans la stratégie au pilotage et à l'instrumentation de la performance globale

Anne-Catherine Moquet

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