Anne-Sophie Thelisson

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Gestion et management (22)

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La coopetición en un proceso de fusión: Entes reguladores y gestión de las tensiones coopetitivas
Anne-Sophie Thelisson (2023)
Coopetition in a merger process: Regulators and management of coopetitive tensions
Anne-Sophie Thelisson (2023)
La coopétition dans un processus de fusion : les régulateurs et la gestion des tensions coopétitives
Anne-Sophie Thelisson (2023)
Evolución del modelo de negocio de una PYME: algunas lecciones aprendidas de un caso
Anne-Sophie Thelisson et al. (2022)
Evolution of the business model of an SME: some lessons learned from a case
Anne-Sophie Thelisson et al. (2022)
Introduction. Dynamic balance: Living with paradoxes in a complex world
Marjolaine Monot-Fouletier et al. (2022)
Interacciones entre las lógicas institucionales y las dinámicas culturales en el proceso de integración público-privada
Anne-Sophie Thelisson et al. (2022)
Interactions between institutional logics and cultural dynamics in the public–private integration process
Anne-Sophie Thelisson et al. (2022)
Introduction. L’équilibre dynamique : vivre les paradoxes dans un monde complexe
Marjolaine Monot-Fouletier et al. (2022)
Interactions entre logiques institutionnelles et dynamiques culturelles dans le processus d’intégration public-privé
Anne-Sophie Thelisson et al. (2022)
Évolution du business modèle d’une PME : quelques enseignements tirés d’un cas
Anne-Sophie Thelisson et al. (2022)
Cómo comprender un proceso de fusión desde la óptica del pensamiento complejo : Una perspectiva prometedora
Audrey Missonier et al. (2021)
Influencia de los mandos de interfaces durante un cambio organizational: caso de un proceso de integración posterior a una fusión
Anne-Sophie Thelisson et al. (2021)
Understanding a merger process through the prism of complex thinking : A promising perspective
Audrey Missonier et al. (2021)
Influence of boundary spanners during an organizational change: the case of a post-merger integration process
Anne-Sophie Thelisson et al. (2021)
Comprendre un processus de fusion sous le prisme de la pensée complexe : Un éclairage prometteur
Audrey Missonier et al. (2021)
Influence des managers d’interfaces lors d’un changement organisationnel : cas d’un processus d’intégration post-fusion
Anne-Sophie Thelisson et al. (2021)
Navigating Global vs. Local Tensions in Multinational Corporations: The Paradoxical Responses of Local Managers to Competing Demands
Pauline Keh et al. (2021)
The role of active minorities in the post-acquisition symbiotic integration process: A longitudinal study of a merger as part of the Greater Paris project
Anne-Sophie Thelisson et al. (2020)
Le rôle des minorités actives dans le processus d’intégration symbiotique post-acquisition. Une étude longitudinale d’une fusion dans le cadre du Grand Paris
Anne-Sophie Thelisson et al. (2020)
Reaching organizational ambidexterity in the merger process: a temporal switching
Anne-Sophie Thelisson et al. (12 août 2019)
A paradoxical approach symbiotic to postmerger integration: a French longitudinal case study
Anne-Sophie Thelisson et al. (11 mars 2019)
Changement culturel et hybridité organisationnelle dans le cas d’un rapprochement public-privé
Anne-Sophie Thelisson et al. (2019)
Comment gérer une intégration post-fusion ?
Anne-Sophie Thelisson et al. (juin 2018)
How do institutional logics evolve over the merger process? A case in the public-private urban planning sector
Anne Sophie Thelisson et al. (23 janv. 2018)

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