7 - Collegiality Lawfirm network dataset - Publications issues de l'enquête

Résumé 0

Les publications issues de cette enquête sont citées ci-dessous : Lazega, E. (2001), The Collegial Phenomenon: The Social Mechanisms of Cooperation Among Peers in a Corporate Law Partnership, Oxford Univ. Press http://elazega.fr/wp-content/uploads/2018/09/Lazega-Collegial-Phenomenon.pdf Articles dans revues à comité de lecture Lazega, E. (2012), “Time to Shrink to Greatness? Networks and Conflicts of Interests in Large Professional Firms”, Revue für postheroisches Management, 10:34-43 Lazega, E. (2009), “Theory of cooperation among competitors: Its Social Mechanisms through Network Analyses”, SocioLogica [Italian Journal of Sociology Online, Issue 1 of 2009]. Doi: 10.2383/29560. With Comments by Luigi Burroni, Sophie Mützel and Harrison White and a “Short response”, same doi. Lazega, E. (2008), “Théorie de la coopération entre concurrents : interdépendances, discipline sociale et processus sociaux“, Le Libellio dAEGIS (Analyse Économique et Gestionnaire des Institutions et des Stratégies), revue électronique, Vol.4, N° 3, Hiver 2008-2009. http://lelibellio.com/?s=Lazega Lazega, E. (2006), “Réponses à Marie-Laure Djelic et Michel Grossetti”, dans le Symposium consacré par Sociologie du Travail au Collegial Phenomenon, Sociologie du Travail, 48:88-109 Lazega, E. (2003), “De la Collégialité dans les firmes de conseil“, Les Annales de l’Ecole de Paris du Management, 7:335-341 Lazega, E. (2001), “Who Guards the Guardians? Protecting a Lateral Control Regime from its Own Oligarchs“, in Shaul Gabbay and Roger Leenders (eds), Research in the Sociology of Organizations, 18:263-91 Lazega, E. (2000), “Teaming Up and Out? Cooperation and Solidarity in a Collegial Organization“, European Sociological Review, 16:245-266 Lazega, E. (2000), “Rule enforcement among peers: A lateral control regime“, Organisation Studies, 21:193-214 Lazega, E. et Krackhardt, David (2000), “Spreading and Shifting Costs of Lateral Control in a Law Partnership : A Structural Analysis at the Individual Level”, Quality and Quantity, 34:153-175 Lazega, E. (1999), “Le Phénomène collégial: Une théorie structurale de l’action collective entre pairs“, Revue Française de Sociologie,40:639-70 Lazega, E. and Pattison, Philippa (1999), “Multiplexity, Generalized Exchange and Cooperation in Organizations“, Social Networks, 21:67-90 Lazega, E. and Van Duijn, Marijtje (1997), “Position in formal structure, personal characteristics and choices of advisors in a law firm: A logistic regression model for dyadic network data”, Social Networks, 19:375-397 Lazega, E. et Lebeaux, Marie-Odile (1995), “Capital social et contrainte latérale“, Revue Française de Sociologie, 36:759-777 Lazega, E. (1995), “Concurrence, coopération et flux de conseil dans un cabinet américain d’avocats d’affaires: Les échanges d’idées entre collègues“, Revue Suisse de Sociologie, 21:61-85 Lazega, E. (1994), “Les conflits d’intérêts dans les cabinets américains d’avocats d’affaires: concurrence et auto-régulation“, Sociologie du Travail, 35:315-36 Lazega, E. (1994), “Analyse de réseaux et sociologie des organisations“, Revue Française de Sociologie, 35:293-320 Lazega, E. (1993), “Concurrence et auto-régulation professionnelle: une approche organisationnelle des conflits d’intérêts dans les firmes américaines d’avocats d’affaires”, Actes du Séminaire Contradictions et Dynamique des Organisations, 5:63-93, FROG, Ecole Polytechnique. http://hal.archives-ouvertes.fr/docs/00/26/32/77/PDF/2007-12-03-1305.pdf Lazega, E. (1993), “Collégialité et bureaucratie dans les firmes américaines d’avocats d’affaires”, Droit et Société, 23/24:15-40 Lazega, E. (1992), “Analyse de réseaux d’une organisation collégiale: les avocats d’affaires”, Revue Française de Sociologie, 33:559-89 Lazega, E. et Vari, Stéphane (1992), “Acteurs, cibles et leviers: Analyse factorielle des relations de contrôle indirect dans une firme américaine d’avocats d’affaires”, Bulletin de Méthodologie Sociologique, 37:41-51 Chapitres d’ouvrages collectifs Lazega, E. et Franck Bessis (2010), “Les coûts cachés de la qualité du travail professionnel : L’entretien de la collégialité et des réseaux sociaux“, in Olivier Favereau, Franck Bessis, Christian Bessy, Camille Chaserant, Sophie Harnay, Lucien Karpik et E. Lazega, Les Avocats entre ordre professionnel et ordre marchand, Paris, Lextenso/Gazette du Palais, pp. 65-82. Lazega, E. (2009), “Théorie de la coopération entre concurrents : Organisation, marché et analyse de réseaux”, in Philippe Steiner et François Vatin (eds), Sociologie et économie, Paris, PUF, collection Quadrige. Lazega, E. (2005), “The theory of collegiality and its relevance for understanding professions and knowledge intensive organizations“, in Thomas Klatetzki & Veronika Tacke (Hrsg.), Organisation und Profession, Wiesbaden: Verlag für Sozialwissenschaften, pages 221-251. Lazega, E. (2004), “Collégialité, relations d’autorité et production de biens d’apprentissage“, in Eric Delamotte (ed), Du partage au marché : regards croisé sur la circulation des savoirs, Lille, Le Septentrion, pages 39-55 Lazega, E. (2003), “Networks in legal organizations: On the protection of public interest in joint regulation of markets”, Oratie for Wiarda Chair, Wiarda Institute Publications, Faculty of Law, Utrecht University Lazega, E. (2002), “Networks, Distributed Knowledge and Economic Performance: Evidence from Corporate Legal Services”, in Jean Gadrey & Faïz Gallouj (eds.), Productivity, Innovation and Knowledge in Services, Cheltenham: Edward Elgar Publishing. Lazega, E. (2002), “Réseaux et capacité collective d’innovation : l’exemple du brainstorming et de sa discipline sociale”, in Norbert Alter (ed), Les Logiques de l’innovation, Paris, La Découverte. Lazega, E. et Pattison, Philippa (2001), “Social Capital as Social Mechanisms and Collective Assets: The Example of Status Auctions Among Colleagues”, in Nan Lin, Karen Cook, & Ronald Burt (eds), Social Capital: Theory and Research, New York: Aldine-de Gruyter, Pp.185-208. Lazega, E. (1999), “Generalized Exchange and Economic Performance: Multi-Level Embeddedness of Labor Contracts in a Corporate Law Partnership”, in Corporate Social Capital and Liabilities, Roger Leenders & Shaul Gabbay (eds), Boston, Kluwer, Pp. 237-65.