Choc de cultures : l'université et l'entreprise. Les «spin-offs» universitaires

Fiche du document

Date

2000

Discipline
Type de document
Périmètre
Langue
Identifiant
Collection

Persée

Organisation

MESR

Licence

Copyright PERSEE 2003-2023. Works reproduced on the PERSEE website are protected by the general rules of the Code of Intellectual Property. For strictly private, scientific or teaching purposes excluding all commercial use, reproduction and communication to the public of this document is permitted on condition that its origin and copyright are clearly mentionned.


Sujets proches Fr

Université Faculté

Citer ce document

André Louis Jaumotte, « Choc de cultures : l'université et l'entreprise. Les «spin-offs» universitaires », Bulletins de l'Académie Royale de Belgique, ID : 10.3406/barb.2000.28100


Métriques


Partage / Export

Résumé Fr

Une «spin-offs» universitaire est une entreprise constituée au départ de l'Université et de membres de la communauté universitaire pour exploiter commercialement des connaissances ou des résultats de recherches issus de l'Université. Culture universitaire et culture d'entreprise n'ont pas le même objectif. Pour l'Université, le but est l'enseignement, la recherche et le service à la communauté ; l'entreprise vise à créer de la valeur économique. Les deux cultures sont complémentaires et elles étaient quasi sans recouvrement. Les «spin-offs» universitaires changent cette vision en liant l'Université à la création de valeur économique. Après un panorama des «spin-offs» universitaires (au 31 janvier 1999), on en fait l'analyse au point de vue des faillites, du chiffre d'affaires, de la création d'emplois, de la valeur ajoutée et de l'autonomie financière. On met en évidence les phases successives allant de l'idée à sa commercialisation par «spin-offs». On observe les bonnes pratiques quant à l'évaluation d'un projet, au rôle des incubateurs, des centres d'entrepreunariat, aux partenaires financiers. En conclusion, trois éléments ont modifié le paysage de la création d'entreprises en Europe : le développement de l'Union européenne, l'évolution du capitalisme et le développement des réseaux. Une quatrième mission s'ajoute ainsi aux trois missions traditionnelles de l'Université, la valorisation commerciale de sa recherche. Les Universités belges s'y sont engagées à des degrés variables.

document thumbnail

Par les mêmes auteurs

Sur les mêmes sujets

Sur les mêmes disciplines

Exporter en