Les T.U.C., promesses et dérives

Résumé En Fr

Public opinion immediately declared itself firmly behind the T. U. C. Over the last two years, six hundred thousand young people have been employed through this program, and a steady stream of new partners have been able to benefit from the scheme while helping fight unemployment. Nevertheless, the T.U.C. scheme is open to a number of dangers : in particular a lack of attention paid to the T.U.C. -worker by the personnel of the organisation, and more importantly a trend towards choosing applicants solely on the basis of employers' needs. If the T.U.C. scheme can avoid these pitfalls, it may become an original model of progressive alternation between classroom and workroom which will be of great interest to all those concerned by the future of our educational system.

L’opinion publique s’est, très tôt et massivement, déclarée favorable aux T.U.C. En 2 ans, ce programme aura touché plus de 600 000 jeunes. Pour une série de partenaires nouveaux, qui ont pu trouver par là le moyen de concourir à la lutte contre le chômage des jeunes, la mobilisation s’avère durable. Il convient toutefois de repérer les principales dérives qui guettent ce dispositif : le manque d’attention de la part de l’encadrement, et surtout la tendance à sélectionner les jeunes à partir des seuls besoins de l’organisme d’accueil. Si les T.U.C. parviennent à corriger ces dérives, ils consolideront un modèle original de partage progressif du temps entre formation et activité de service, qui intéressera tous ceux que préoccupe