Fragmentation et recomposition des espaces économiques en Asie orientale : le Japon leader ou networker ?
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1993
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François Gipouloux, « Fragmentation et recomposition des espaces économiques en Asie orientale : le Japon leader ou networker ? », Ebisu - Études Japonaises, ID : 10.3406/ebisu.1993.1575
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Résumé
Vu du Japon, le recentrage sur l'Asie de la région Asie-Pacifique semble constituer le fait marquant de la décennie 90. Il s'accompagne d'un autre phénomène remarquable : la diminution de la dépendance des pays asiatiques vis à vis du marché américain. Pourtant, le Japon ne sera pas le substitut du marché américain pour les économies asiatiques. Dans ce contexte, la constitution de zones régionales de coopération (mer du Japon, mer Jaune) semble être la conséquence du développement des échanges commerciaux et de flux d'investissements croisés qui se sont développés depuis une décennie. Une articulation plus visible apparaît désormais entre le Japon, les NIES, l'ASEAN et les zones côtières chinoises. Mais en raison de l'hétérogénéité extrême des espaces économiques, une solution unique visant à un regroupement institutionalise n'est pas envisageable. En revanche, la multiplication des initiatives régionales favorise le Japon. Refusant d'être un leader explicite, il joue en fait le rôle d'un networker discret mais omniprésent, sinon indispensable.