Le processus d’innovation dans les entreprises

Résumé En Fr

The innovation management is a part of the general strategy of the entreprises. The way the innovations are introduced depends on certains characteristics of the firms : their size, the present technological development, their position in the market, the financial means at their disposal. The research and development expenses are very variable. In some cases, they may attain the triple of the physical investments. The average value for the whole industry was about 37% in 1983. The economical performance of the most dynamic firms from the innovation stand-point are not precisely better rentability. To explain a higher benefit rate, other factors must be considers, as better management, more productivity, lower costs.

La gestion de l’innovation s’insère dans la stratégie générale des entreprises dont elle constitue un élément important. Sa pratique dépend des caractéristiques des entreprises : taille, développement technologique, position concurrentielle, moyens financiers disponibles, etc. L’effort de R&D varie énormément selon les entreprises : l’investissement immatériel en R&D peut représenter jusqu’à trois fois les investissements matériels. Ce rapport est de l’ordre de 37% dans l’industrie. Les résultats économiques des entreprises innovantes, tout en nuances, ne se traduisent pas nécessairement par une rentabilité plus forte que dans les entreprises non innovantes. Les résultats renvoient à l’analyse des autres facteurs des performances des entreprises que la priorité donnée à l’innovation ne devrait pas conduire à négliger.