Réduction-réorganisation du temps de travail : un modèle macro-économique de déséquilibre

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1986

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Michel Catinat et al., « Réduction-réorganisation du temps de travail : un modèle macro-économique de déséquilibre », Économie appliquée (documents), ID : 10.3406/ecoap.1986.4101


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Résumé En Fr

In the wake of the Taddei report and analysis which has been essentially microeconomic in nature, the present paper gives further macroeconomic analysis of the consequences of a «reduction and reorganization of working time (RRWT) allowing for both an increase in the working time of equipment and a reduction in the working time of employees. The theoretical model which is used is based on disequilibrium theory and restricted to a closed economy. The distinction which is made between an «up-stream» sector (equipment goods) and a «down-stream» sector (consumption goods) offers two main advantages. On the one hand, it is possible to differentiate between the case of potential capacity shortage due to a lack of profitability and that due to a physical shortage of equipment goods. On the other hand, the intersectoral linkage of the RRWT outcomes can be emphasized. It is shown that the main advantage of such a reorganization occurs in the case of equipment shortage. Finally, the role of the government is taken into account. This throws some light on the importance of economic policy, but more specifically indicates the lack of general measures which would be efficient whatever the situation. Such measures depend necessarily upon the nature of macroeconomic disequilibria that prevail.

Donnant suite au rapport Taddei et à des analyses menées au niveau micro-économique, la présente étude élargit à la sphère macro-économique l’analyse des conséquences d’une «réorganisation-réduction du temps de travail» (2RT) qui permet d’associer un allongement de la durée d’utilisation des équipements à une réduction du temps de travail. Le modèle théorique développé s’appuie sur la théorie du déséquilibre en économie fermée. La distinction entre un secteur amont (biens d’équipement) et un secteur aval (biens de consommation) présente un double avantage : d’une part, différencier explicitement les situations de manque de capacité productive par insuffisance de rentabilité de celles par pénurie physique de capital ; d’autre part, analyser la transmission intersectorielle des conséquences d’une 2RT. De ce point de vue, l’efficacité de telles réorganisations se révèle tout particulièrement en situation de pénurie de capital. Enfin, la prise en compte de l’Etat met en valeur le rôle de la politique économique, mais surtout l’absence de mesures efficaces en toute généralité ; celles-ci ne peuvent être que spécifiques et dépendent directement de la situation macro-économique du déséquilibre prévalant.

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