Alliances et coopérations dans l’aérospatial et l'armement : bilan et perspectives dans le contexte de l’après-guerre froide

Résumé En Fr

Because of the end of the Cold War and of disarmament, military and aerospace markets are shrinking ; inter-firm cooperation, which is becoming an increasingly common phenomenon in the aerospace and defense industries, appears as a possible response for firms to better adapt to this new context. This paper presents the results of a study linking the performance of joint ventures and alliances set up in the international aerospace industry to their strategic and organizational features. In a first stage, an empirically based taxonomy of the observed alliances is generated. Then, the economic performance of various types of alliances is evaluated on the basis of industry expert opinions and a model linking performance to alliance types is elaborated and tested. Finally, hypotheses on the likely evolutions of the forms of cooperation in the current disarmament context are formulated and discussed.

La fin de la guerre froide et les politiques de désarmement provoquent une contraction des marchés militaires et aérospatiaux ; la coopération industrielle, qui devient de plus en plus fréquente dans les industries aérospatiale et de l'armement, apparaît comme une réponse permettant aux firmes de ces secteurs de mieux s’adapter au nouveau contexte géostratégique et économique. Cet article présente les résultats d’une recherche liant la performance des projets en coopération à l'organisation mise en place pour gérer de tels projets. Tout d’abord, une taxonomie des formes de coopération est élaborée. Dans un deuxième temps, les performances des divers types d’alliance identifiés sont évaluées sur la base d’opinions d’experts. Enfin, un modèle liant performance et type d’alliance est construit et testé. En conclusion, des hypothèses sur les évolutions prévisibles des formes de coopération dans le contexte actuel de désarmement sont formulées et discutées.