1998
Copyright PERSEE 2003-2023. Works reproduced on the PERSEE website are protected by the general rules of the Code of Intellectual Property. For strictly private, scientific or teaching purposes excluding all commercial use, reproduction and communication to the public of this document is permitted on condition that its origin and copyright are clearly mentionned.
Jean-Louis Fort, « Le contrôle des risques dans la banque d'affaires », Revue d'économie financière, ID : 10.3406/ecofi.1998.3354
Le renforcement du contrôle des risques, notamment ceux qui se rapportent aux activités spécifiques de la banque d’affaires (gestion de patrimoine, le «haut de bilan» ainsi que les activités de marché liées notamment aux services rendus à la clientèle et à la gestion des fonds propres) est une préoccupation constante des autorités de tutelle. Cet article montre ainsi qu’un contrôle efficace de ces risques est à l’image de la banque d’affaires : diversifié dans ses modalités et dans ses domaines d’intervention. L’attention encore accrue qui doit être apportée au contrôle interne est ainsi un gage de sécurité interne et externe. Interne car la maîtrise des risques générés par les activités de banque d’affaires constitue un enjeu croissant dans la mesure où les activités de «haut de bilan» produisent des résultats de plus en plus récurrents pour les établissements de crédit. Externe car dans le contexte actuel d’intensification de la concurrence entre les banques d’affaires, l’émergence de risques de marché ou opérationnels, et partant, de pertes comptables ou de litiges avec la clientèle, porte en effet préjudice aux résultats de la banque comme à son image et donc à la pérennité de son fonds de commerce.