Filière, supply chain et stratégies : de la différenciation à la distinction

Résumé En Fr

This paper deals about similarities, differences and complementarities of food chain and supply chain (SC) notions, especially in their contributions to the strategy analysis. On the way and in the light of the Resource-Based View, it examines the notion of differentiation strategy, suggests the notion of distinction strategy, and enriches the SC tool. As distinction factor, the SC is worth piloting, included by SMEs. As analysis tool, it allows to grasp distinctive resources.

Cet article traite de similitudes, différences et complémentarités entre les notions de filière et de supply chain (SC), en particulier dans leurs contributions à l’analyse stratégique. Ce faisant, à la lumière de l’approche fondée sur les ressources, il interroge la notion de stratégie de différenciation, propose celle de stratégie de distinction et enrichit l’outil SC. Comme facteur de distinction, la SC mérite d’être pilotée, y compris par les petites entreprises. Comme outil d’analyse, elle permet d’appréhender des ressources distinctives.