Logistique mutualisée : une nouvelle architecture organisationnelle dans les canaux de distribution

Résumé En Fr

For over thirty years large food retailers have singularly controlled logistical operations related to the supply of their stores. This paper investigates this phenomenon using a framework containing economic, strategic and sociopolitical dimensions. The framework also explains the emergence of a new collaborative, organizational architecture in food distribution channels founded on “mutualization” of logistical resources initiated by both manufacturers in creating supply pools and large retailers in creating consolidation centres.

Depuis une trentaine d’années, les distributeurs alimentaires ont pris le contrôle des opérations liées à l’approvisionnement de leurs magasins. L’article décrit le phénomène à partir d’une grille de lecture mobilisant des dimensions économique, stratégique et sociopolitique, qui s’avère capable d’expliquer l’émergence d’une nouvelle architecture organisationnelle de nature collaborative dans les canaux de distribution alimentaire. Elle se fonde sur une mutualisation des ressources logistiques initiée par des industriels, avec la création de pools, et par des distributeurs, avec la création de centres de consolidation.