La journée des citadins

Résumé En Fr Es

The daily life of the average citizen - The disparities in the use of time are important. Time given over to different activities as well as the size of work constraints vary according to individuals. However, these consequences are less well known for the hour by hour of time passing in the day. It is especially difficult to evaluate consequences on the rythm that includes sleep, meals, professional work, domestic work, personal hygiene and leisure. Daily rythms are contrasted for those who have a professional activity and those that do not. But it is also apparent that the evening for women begins later than for men, and that the day begins earlier for workers than for executives.

Les disparités dans l'usage du temps sont importantes. Le temps consacré aux diverses activités, l'ampleur des contraintes de travail varient selon les individus. Les conséquences sont moins connues sur le déroulement de la journée, heure par heure, sur le rythme auquel se succèdent sommeil, repas, travail professionnel, travail domestique, soins personnels, loisirs. Les rythmes quotidiens opposent d'abord ceux qui exercent une activité professionnelle aux autres. Mais il apparaît aussi que la soirée des femmes commence plus tard que celle des hommes; ou que la journée des ouvriers commence et se termine plus tôt que celles des cadres.

La jornada de los ciudadanos - Las desemejanzas en materia de utilización del tiempo son de consideración. El tiempo dedicado a las diversas actividades, la magnitud de los apremios del trabajo varían según los indivíduos. Suelen conocerse menos las implicaciones relativas al transcurso de la jornada, hora por hora, a ritmo al que suceden sueno, comidas, trabajo profesional, tareas domesticas, aseo, ocio. Los ritmos cotidianos oponen, en primer lugar, los que ejercen una actividad profesional a los demás. Mas parece ser también que las mujeres inician la velada de sobremesa más tarde que los varones; o que la jornada obrera comienza más temprano que la de los cuadros dirigentes.