An approach to regional industrial systems the case of Alsace and Haute-Normandie - In industry, companies participate in a complex network of exchanges. They are clients, suppliers, subcontractors or principals. The ties created by productive activity put them in contact with units in their region or elsewhere, in France or abroad. These ties are at the source of an industrial interdependence expressed by the notion of productive system. The surveys « Industrial Relationships » permit the construction of a table of inter-industrial exchanges in the regional productive system and, therefore, the calculation of the chain reations between regional industrial sectors and their consequences for the activity of companies in the rest of the country and abroad. In Alsace, as in Haute-Normandie, regional systems are very open to the outside and the chain reactions internal to the region are modest. The most important exchange relations between industrial sectors inside a particular region do not constitute a representative model of interdependences observed in general, but most often they depend on the advantage of geographical proximity : natural resources, high transportation costs, subcontracting. In a given region, complementary specializations or even the preeminence of small and medium sized companies in a sector does not systematically bring about important relations. Last, if subcontracting favors proximity, it contributes only moderately to relations internal to the region.
Dans l'industrie, les établissements participent à des réseaux d'échanges complexes; ils sont clients, fournisseurs, sous-traitants ou donneurs d'ordres. Les liens noués dans l'activité productive les mettent en relation avec des unités de leur région ou d'ailleurs, en France ou à l'étranger. Ces liens sont à l'origine d'interdépendances industrielles qu'exprime la notion de système productif. Les enquêtes « liaisons industrielles » permettent de construire le tableau d'échanges interindustriels du système productif régional et, par suite, de calculer les effets d'entraînement entre les secteurs industriels régionaux et leurs conséquences sur l'activité des industries du reste du pays et de l'étranger. En Alsace comme en Haute-Normandie, les systèmes régionaux sont très ouverts sur l'extérieur, et les effets d'entraînement internes à la région sont modestes. Les relations d'échanges les plus importantes entre les secteurs industriels à l'intérieur d'une région ne sont pas un modèle réduit des interdépendances qu'on observe en général, mais elles reposent le plus souvent sur un avantage de proximité géographique : ressources naturelles, coûts de transports élevés, sous-traitance. En région, des spécialisations complémentaires, ou encore la prééminence des PME dans un secteur, n'entraînent pas systématiquement des relations importantes. Enfin, si la sous-traitance privilégie la proximité, elle ne contribue que modérément aux relations internes à la région.
Un enfoque de sistemas industriales régionales: El caso de Alsace y de Haute-Normandie - En la industria, los establecimientos participan en redes de intercambio complejas pudiendo desempeñar los papeles de provedores, destajistas o libradores. Los lazos existentes en la actividad productiva les permiten entrar en contacto con unidades de su region o de otras áreas, en Francia o en el extranjero. Tales lazos se encuentran a la base de interdependencias industriales expresadas por intermedio de la noción de « sistema productivo ». Las encuestas relativas a las Relaciones Industriales permiten elaborar el cuadro de inter - cambios interindustriales del sistema productivo regional y por ende, calcular los efectos de arrastre entre los sectores industriales régionales y sus consecuencias en la actividad de las industrias del resto del pais y del extranjero. En Alsace como en Haute-Normandie, los sistemas régionales tienen una gran apertura hacia el exterior, los efectos de arrastre internos a la region son, por lo tanto, poco significativos. Las relaciones de intercambio màs importantes entre los sectores industriales en el interior de una region non constituyen un modelo reducido de las interdependencias que, en general, pueden observarse sino que reposan frecuentemente en ventajas ligadas a la proximidad geogréfica : recursos naturales, costos de transportes elevados, subcontratación. En las regiones, las especializaciones complementarias o la preeminencia de las pequeñas y medianas empresas en un sector determinado, no acarrean en forma sistemática el desarrollo de relaciones importantes. Por ultimo, si la subcontrataciôn favorece la proximidad, solo contribuye en forma mode- rada a las relaciones internas de la region.
