The expulsion of Ethiopian workers from Saudi Arabia (2013-2014). The management of a humanitarian and political crisis / L’expulsion des travailleurs éthiopiens d’Arabie Saoudite (2013-2014): la gestion d’une crise humanitaire et politique

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2016

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Clara Lecadet et al., « The expulsion of Ethiopian workers from Saudi Arabia (2013-2014). The management of a humanitarian and political crisis / L’expulsion des travailleurs éthiopiens d’Arabie Saoudite (2013-2014): la gestion d’une crise humanitaire et politique », Annales d'Éthiopie, ID : 10.3406/ethio.2016.1633


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Résumé En Fr

Between November 2013 and March 2014, 163,018 Ethiopians were expelled from Saudi Arabia, according to the IOM registration. The high-scale humanitarian operation set up to support the deportees certainly belongs to the “crisis management” framework. The creation of camps around Addis Ababa is emblematic of the incorporation of humanitarian logistics into post-deportation management. But the operation is also to be apprehended as experimental, serving as a test for future operations of reception and reintegration of the deportees. Since the legitimization of forced returns through humanitarian devices and projects funding is central to the policy advocated by the IOM to promote “sustainable returns” and “reintegration”, this post-deportation device should be apprehended within a broader framework ofmigrationmanagement, which involves the IOM, states, NGOs, and private actors. Then, is it still relevant to speak in term of “crisis management”, or did this conjecture allow to test a sustainable model for post-deportation assistance and reintegration programs for deportees ?

L’expulsion des travailleurs éthiopiens d’Arabie Saoudite (2013-2014) : la gestion d’une crise humanitaire et politique. Selon la déclaration de l’IOM, entre novembre 2013 et mars 2014, 163 018 Éthiopiens furent expulsés d’Arabie Saoudite. L’opération humanitaire à grande échelle mise en place pour soutenir les déportés appartient certainement au système de “gestion de crise”. La création de camps autour d’Addis-Abeba est emblématique de l’intégration de la logistique humanitaire dans la gestion post -déportation. Mais l’opération doit aussi être comprise comme expérimentale, en servant de test pour de futures opérations d’accueil et de réinsertion des déportés. Étant donné que la légitimation des retours forcés par les mécanismes humanitaires et le financement des projets est au coeur de la politique préconisée par l’IOM pour promouvoir les “retours durables” et la “réintégration”, ce dispositif post-déportation devrait être envisagé dans le cadre plus large de la gestion des migrations, qui implique l’IOM, les États, les ONG et les acteurs privés. Est -il alors encore pertinent de parler en terme de “gestion de crise” ou cette conjoncture a-t-elle permis de tester un modèle durable pour les programmes d’assistance et de réinsertion post-déportation pour les déportés ?

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