Myriam Campinos-Dubernet, Die Arbeitsrationalisierung im Hoch- und Tiefbau : ein Beispiel der Grenzen des orthodoxen Taylorismus. Die Arbeitsorganisationsprobleme im Hoch- und Tiefbau, im Vergleich zu denen der Industrie, sind meistens für eigenartig gehalten, auf Grund seiner eigenen Räumlichkeitsbedingungen und der Produktionsprozessveränderlichkeit. Aber, wenn es im Hoch- und Tiefbau lange Probleme gegeben hat, die anscheinend spezifisch zu einer Zeit waren, wo Taylorismus, Fordismus und Massenproduktion als dominierendes Beispiel galten, so erscheint jetzt die Analyse der Schwierigkeiten, die er bei der Arbeitsrationalisierung der sogenannten industriellen Prozesse bekommen hat, intéressant. Sie trägt dazu bei, die Widersprüche, die durch die Entwicklung der Kontrolle der nichtfortlaufenden variablen Prozesse zwischen der Tendenz zur Verminderung der Autonomie, die sich daraus ergibt, und der nötigen Anpassungsfähigkeit und Adaptabilität, die von der Veränderlichkeit vorgeschrieben sind, unterzustreichen. Sie beleuchtet die Grenzen des orthodoxen Taylorismus im Verhältnis zu der Veränderlichkeit, ein Problem, das heute zur Tagesordnung gehört. Nachdem die Arbeitsprozesse im Rohbau beschrieben worden sind, berichtet dieser Ärtikel uber die Entwicklung der durch die Arbeitsrationalisierung angenommenen Formen und ihrer Verbreitung in Beziehung zu den Valorisierungsbedingungen des Kapitals, während der zwei grossen Perioden, die diesen Sektor charakterisiert haben : 1950 bis 1968-70, "euphorische Periode", in der die punktuellen Versuche, den Taylorismus zu verwenden, gescheitert sind ; 1970-1980, Krisenbeginn auf diesem Sektor und Entwicklung der Arbeitsrationalisierung in einer neo-Taylor Art.
Myriam Campinos-Dubernet, Rationalization of work in building and public works : An example of the limits of orthodox Taylorism. The problems of organization of work in the building and public works sector are often considered to be quite different from those of industry, on account of the spatial limits peculiar to it and the variability of production processes. However, although the building sector presented apparently specific problems for a long time, at a time when Taylorism/Fordism/mass production were the main reference models, an analysis of the difficulties it has encountered with so-called industrialized processes in the rationalization of work appears interesting. It helps to reveal the contradictions, raised by the development of control of variable divisible processes, between the tendency towards a reduction of autonomy resulting from it, and the necessary flexibility and adaptability imposed by variability. It throws light on the limits of orthodox Taylorism with regard to variability, which is now a problem of particular interest. Thus, after characterizing the work processes of basic building work, this article reviews the development of forms taken by the rationalization of work, and their diffusion in relation to the conditions of valorization of capital during the two major periods characterizing the sector : 1950 - 1968-70, the "period of euphoria" where isolated attempts to apply Taylorism met with failure ; 1970-80, when the sector entered a period of crisis, and the rationalization of work developed in the form of "neo-Taylorism".
Les problèmes d'organisation du travail du BTP sont fréquemment considérés comme tout à fait particuliers par rapport à ceux de l'industrie en raison des contraintes de spatialisation qui lui sont propres et de la variabilité des processus de production. Or, si le BTP a longtemps posé des problèmes apparemment spécifiques à l'époque où taylorisme/fordisme/production de masse constituaient le modèle de référence dominant, l'analyse des difficultés qu'il a rencontrées sur les procédés dits industrialisés dans la rationalisation du travail paraît intéressante. Elle concourt à mettre en évidence les contradictions soulevées par le développement du contrôle sur les processus sécables variables entre la tendance à la réduction d'autonomie qui en résulte et la nécessaire souplesse et adaptabilité imposées par la variabilité, problème désormais à l'ordre du jour. Ainsi après avoir caractérisé les procès de travail du gros œuvre du bâtiment, il est rendu compte dans cet article de l'évolution des formes prises par la rationalisation du travail et leur diffusion en relation avec les conditions de valorisation du capital au cours des deux grandes périodes qui ont caractérisé le secteur : 1950 à 1968-70, « période euphorique » où les tentatives ponctuelles d'application du taylorisme se sont heurtées à un échec ; 1970- 80, entrée en crise du secteur et développement de la rationalisation du travail sous-forme « néo-taylorienne ».
