Travail indépendant et formation

Résumé De En Fr

Françoise Amat and Olivier Bertrand, Selbständige Arbeit und Ausbildung. Seit einigen Jahren scheint die selbständige Arbeit einen besseren Widerstand gegen die Krise anzubieten als die Lohnarbeit. Eine grundliche Untersuchung zur Erneuerung der betroffenen Beschäftigten zeigt jedoch Probleme in bezug auf die Qualifikation von zahlreichen neuen Selbständigen im Handwerk und Handel und auf den Fortbestand ihrer Betriebe. Die Verfasser versuchen einige der Grunde der Schwächen dieser neuen Unternehmen herauszufinden : Vereinsamung der Unternehmer, mangelnde Analyse des Marktes, Unterschätzung der Termine und der notwendigen Kosten beim Anfang, Fehler in der Geschäftsführung im Laufe der ersten Jahre sind unter anderem Grunde, die auf die ungenugenden Kenntnisse des Firmengründers zurückzuführen sind. Obwohl die Ausbildung nicht als einziges Mittel zur Bekämpfung dieser Probleme betrachtet werden soil, ist es klar, dass sie im Laufe des Berufslebens aber auch schon in der Schule kostbare Kenntnisse im Recht und in der Betriebs- und Handelslehre gewähren kann. So werden die neuen Geschäftsführer die auch in kleinen Einheiten beobachtete Zunahme der tertiären Funktionen entgegenkommen, deren Beherrschung immer entscheidender im Auswahlprozess der Unternehmen zu sein scheint.

Françoise Amat and Olivier Bertrand, Free-lance work and training. For the last few years, free-lance work has appeared to stand up better to the crisis than salaried work, but a detailed observation of the renewal of this population reveals problems regarding the skills of a certain number of new craftsmen and traders, and the durability of their businesses. The authors have applied themselves to detecting the causes of failure in newly-created businesses : the isolation of the creative worker, insufficient analysis of the market, under-estimation of the time and costs involved in setting up in business, management errors during the early years, all refer, among other causes, to the creative worker's lack of certain skills necessary for starting a business. Although a remedy cannot always be found in training, it is nevertheless true that, during working life, but also at school, training can provide precious knowledge of law, management or marketing, enabling future leaders to face up to the rise of tertiary functions that can now be observed even within very small units, and whose mastery is going to be increasingly decisive in the selection process of businesses.

Depuis quelques années, le travail indépendant paraît offrir une meilleure résistance à la crise que le travail salarié, mais une observation fine du renouvellement de sa population fait apparaître des problèmes quant à la qualification d'un certain nombre de nouveaux artisans et commerçants et à la pérennité de leurs installations. C'est à la détection de certaines des causes de défaillances d'entreprises nouvellement créées que les auteurs se sont attachés : isolement du créateur, analyse insuffisante du marché, sous-estimation des délais et des coûts nécessaires au démarrage, erreurs de gestion dans les premières années renvoient, entre autres causes, à l'insuffisance de certaines compétences du créateur pour démarrer son activité. Si tous les remèdes ne sont pas à chercher du côté de la formation, il n'en reste pas moins que celle-ci peut, au cours de la vie active mais aussi dès l'école, fournir des éléments de connaissances précieux en droit, en gestion et en commercialisation, permettant aux futurs dirigeants de faire face à la montée des fonctions tertiaires perceptible actuellement jusque dans les très petites unités, et dont la maîtrise apparaît de plus en plus décisive dans le processus de sélection des entreprises.