Jean-François Germe, Jenseits der Innenmärkte : welche Mobilitäten, welche Laufbahnen. Gewöhnlich bezieht man sich noch auf die Innenmärkte, um die Eigenheiten des Arbeitsmarktes in Frankreich zu beschreiben. Der Begriff Innenmarkt ist wahrscheinlich nicht mehr wirklich stichhaltig, angesichts des erhöhten Ausbildungsniveaus, der Entwicklungen innerhalb der Unternehmen und Arbeitsorganisationen, der geringeren Rolle des Dienstalters oder der internen Mobilität in den Karrieren der Arbeitnehmer, der Verbreitung prekärer Arbeitsplätze ... Das Zusammenziehen der Innenmärkte setzt offenere berufliche Laufbahnen voraus, die starker auf dem Wechsel des Unternehmens, des Betätigungsfeldes oder des Berufs basieren. Die existierenden Abhandlungen führen oft zu unsicheren und gegensätzlichen Ergebnissen. Daraus würden neue Mobilitätsabläufe entstehen. Sie würden nicht mehr auf einer Bindung der Arbeitnehmer an ein Unternehmen, sondern auf kurzfristigen, umkehrbaren Strategien beruhen. Neue normative Anhaltspunkte in den Innen- und Außenmärkten würden die aufgestellten, etablierten Kategorien ersetzen, um die Mobilitäten zu erfassen.
Jean-François Germe, Beyond internal markets : what mobility, what trajectories ? The term "internal markets" is still being commonly used to designate the specificities of the French labour market. This term is no longer as appropriate as it used to be, however, given the increasingly high qualifications being achieved, the changes occurring at firms and in the organisation of work, the tendency for less importance to be attached to job seniority and for less internal mobility to occur during employees' careers, and the increasing lack of job security, for example. The shrinkage of the internal markets has led to the development of more open professional paths, which are now more often based on changes of firm, sector or profession than they used to be. The results of the studies available are often rather vague and contradictory. New patterns of mobility seem to be emerging, which show that employees are no longer irrevocably committed to a particular firm but tend to adopt reversible short-term strategies. A new set of criteria seem to be emerging on both the internal and external markets, which are now replacing those which were previously set up and institutionalised for assessing mobility.
Il est encore habituel de se référer aux marchés internes pour caractériser la spécificité du marché du travail en France. La notion de marché interne n'est probablement plus aussi pertinente face à l'élévation des niveaux de formation, aux évolutions des entreprises et des organisations du travail, au moindre rôle de l'ancienneté ou des mobilités internes dans les carrières salariales, à l'extension des emplois précaires... La contraction des marchés internes implique des trajectoires professionnelles plus ouvertes, reposant plus sur des changements d'entreprise, de secteur ou de profession. Les travaux existants donnent souvent des résultats incertains et contradictoires. De nouveaux parcours de mobilité émergeraient. Ils ne reposeraient plus sur un attachement des salariés à l'entreprise mais sur des stratégies de court terme et réversibles. De nouveaux points de repères normatifs sur les marchés internes et externes remplaceraient les catégories construites et instituées pour saisir les mobilités.
