2012
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Jilali Chabih, « Approche des entreprises patrimoniales et familiales : structure juridique, mode de gestion et fiscalité : cas du Maroc », Revue Juridique de l'Ouest, ID : 10.3406/juro.2012.4936
Les entreprises nationales représentent, à côté des ménages, des administrations et du reste du monde ou de l'extérieur, une grande part du tissu économique du pays, et parmi celles-ci, les entreprises familiales et patrimoniales se taillent, de fait, la part du lion. Il est donc nécessaire, pour toute étude les concernant, de commencer par définir certaines notions qui s'y rattachent intimement, comme leur identité même, leurs spécificités, caractéristiques et catégories. D'autres aspects, d'ordres successoraux, familiaux ou organisationnels, retiennent inévitablement l'attention. Néanmoins, la problématique globale, en l'occurrence, repose fondamentalement sur la structure juridique de ces entreprises, individuelles ou sociétaires, y compris le statut du dirigeant, fondateur ou successeur, sur leur mode de gestion et leur régime fiscal, lequel intervient certes, mais pas au point d'être un handicap, dans le mode de transmission ou de transformation de ce patrimoine social, où la cellule familiale est souvent hermétiquement fermée à l'entrée de tout investisseur étranger. En conclusion, on essaiera de proposer quelques recommandations à l'entreprise, d'abord vis-à-vis d'elle-même, et la nécessité de sa remise en cause, mais aussi à l'égard du consommateur, qui devient de plus en plus regardant et pour cause, voire prudent, et enfin dans ses rapports à l'environnement, où la qualité, en terme de développement durable, qui est complètement absente de son agenda, devrait être une grande priorité, puisqu'il en va, en définitive, de l 'avenir même de cette unité économique.