1996
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Robert Smith et al., « Patron, famille et entreprise : Bouchayer et Viallet, de Grenoble (1847-1871) », Le Monde alpin et rhodanien. Revue régionale d’ethnologie (documents), ID : 10.3406/mar.1996.1604
Les entreprises familiales restent aussi essentielles pour l'économie moderne du XXe siècle qu'elles l'étaient au XIXe, quoique les firmes individuelles ne survivent qu'exceptionnellement après la première ou la deuxième génération. Cependant, en raison de leur variété, de leur caractère éphémère, et de leurs rapports étroits avec les familles, les historiens les ont négligées malgré leur importance collective. Cette étude de «Bouchayer et Viallet», à Grenoble, basée sur des papiers familiaux aussi bien que sur les archives de l'entreprise, traite surtout du fondateur et trois fils aînés qui suivirent — quatre générations, sur une durée de plus d'un siècle. Quoique la conjoncture économique, le rang social et la richesse de la famille aient joué leur rôle pour donner aux patrons un comportement d'entrepreneur ou de rentier, une origine encore plus importante de leur attitude fut le rapport affectif entre les parents et leurs héritiers principaux. En examinant un tel terrain psychologique, cet essai souligne le rapport qui existe entre le monde privé des familles et la vie économique.